こんにちは！プロダクトマネージャー（PdM）の稲垣です。 本記事は、「SmartHRのPdM」連載企画の第6弾。SmartHR本体のPdMである岸さんのインタビュー記事をお届けします。 SmartHR PdMインタビューも回数を重ねてきたため、今回は岸さんの強みである「アジャ…

急成長組織にPdMはどう向き合う？「納得感」を保つプロダクトづくり

みなさん、こんにちは！SmartHRでプロダクトマネージャー（PdM）をしています岸（@kissy）です。本記事では、「SmartHRのPdM」連載企画の第5弾として、SmartHR本体のPdMである中村さんのインタビュー記事をお届けします。SmartHRに入社するまでのキャリアか…

価値を最短距離で届けるためのPdMとチームの取り組み【SmartHRのPdM連載第5弾】

こんにちは、SmartHR PdMの稲垣（@gackey）です。本日は、「SmartHRのPdM」連載企画の第4弾！エンジニア専任から、エンジニア・PdMの兼務を始めた疋田駿さんのインタビュー記事をお届けします。開発期間なんと3ヵ月（！）と、爆速の開発速度で新規プロダクト…

最速で届け、ユーザーから学ぶ。チーム学習を鍵に創る新規プロダクト

みなさん、こんにちは！SmartHRでプロダクトマネージャー（PdM）をしています岸（@kissy）です。 本記事では、「SmartHRのPdM」連載企画の第3弾として、ペーパーレス年末調整のPdMである三好博輝さんのインタビュー記事をお届けします。お酒を交えつつ、三好…

ペーパーレス年末調整のPdMが語るプロダクトとの向き合い方 【SmartHRのPdM連載第3弾】

ご挨拶 はじめまして。10月1日にPdMとして入社した金岡（@ryopenguin）と申します。今回は私の入社エントリに代えて「SmartHRに転職しようとしたらPdM情報が少なすぎたので改善案を送った話」をお送りします。 自己紹介と私の転職活動 最初に少しだけ私自身…

SmartHRに転職しようとしたらPdM情報が少なすぎたので改善案を送った話

こんにちは、PdMの稲垣です。「SmartHRのPdM」連載企画の第２弾、今回はSmartHR本体のPdM兼POである塚本真紀子さんのインタビュー記事をお届けします。 PdMとして、組織の一員として、母として。様々な角度からの塚本さんの思いとともに、一緒に働くチームメ…

「SmartHRというプロダクトを守りたい」。PdM兼POの思いと新たなチャレンジ【SmartHRのPdM連載第2弾】

はじめに みなさん、こんにちは！SmartHRでプロダクトマネージャー（PdM）をしています岸（@kissy）です。 SmartHRでは2020年1月から大規模スクラムのフレームワークであるLarge-Scale Scrum（LeSS）を採用しており、 現在、LeSSに属するスクラムチームは4チ…

大規模スクラムで見えてきたマルチPdM体制の面白さと難しさ【SmartHRのPdM連載第1弾】

挨拶 こんにちは！プロダクトマネージャーの稲垣です。 みなさん、先日のイベント「元PMの社長と現PMがプロダクトについてしゃべる会_SmartHR 公開雑談 Vol.1」はご覧いただけましたか？ 本記事では、当日のトーク内容とあわせ、参加者にいただいたアンケー…

【イベントレポート】元PMの社長と現PMがプロダクトについてしゃべる会_SmartHR 公開雑談 Vol.1

ご挨拶 こんにちは！プロダクトマネージャーの稲垣です。2020年1月にジョインし、現在はSmartHR本体のプロダクトマネジメントを担当しています。 これからしばらくの期間をかけ、連載的に「SmartHRのプロダクトマネージャー」について、同じくプロダクトマネ…

「SmartHRのPdM」連載をはじめます

はじめに SmartHRでプロダクトマネージャーをしております@hiroki_mです。2018年12月にSmartHRにジョインし、以降、主に年末調整機能のプロダクトマネジメントを担当しております。 本記事を書くきっかけ SmartHRでは、プロダクトのビジネスに関する部分をプ…

SmartHRにおけるプロダクトマネージャーの仕事とは？