SmartHRのプロダクトマネージャー職にご興味をお持ちの方へ

これはなに？

SmartHRのプロダクトマネージャー職にご興味をお持ちの方向けに、参考になりそうな情報をまとめております。

最終更新日：2023-4-19

SmartHRについて

Mission & Values

Mission

well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。

Values

自律駆動
早いほうがカッコイイ
最善のプランCを見つける
一語一句に手間ひまかける
ワイルドサイドを歩こう
人が欲しいと思うものをつくろう
認識のズレを自ら埋めよう

👇 Mission & Valuesの詳細
私たちについて｜株式会社SmartHR

👇 Valueを追加した背景
SmartHR社の「バリュー」を1つ増やしました

Service Vision

Employee First. すべての人が、信頼しあい、気持ちよく働くために。 👇 Service Visionの詳細
SmartHRの想い

会社紹介資料

SmartHR会社紹介資料

👇 いまSmartHRに入社してやることあるの？と思われた方へ
4つの数字で「いまSmartHRに入社してやることあるの？」という疑問に回答します

プロダクト

👇 プロダクトの概要をまとめたスライド

👇 具体的な開発内容
PMが選ぶ！記憶に残るリリース 2022

働き方

コアタイムなしフレックスタイム制
フルリモートワークOK（プロダクトサイドのみ）
ワーケーション制度あり

👇 働き方について

プロダクトマネージャーについて

PMの役割

SmartHRにおけるPMの役割は、「何を作るか」「なぜ作るか」の2点に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることです。
具体的には以下のような業務を担当します。

プロダクトビジョンや目標、ロードマップの策定
開発アイテムの起案・優先順位付け
ユーザーインタビュー
要件定義
メトリクス設計・データ分析

PMの役割ではないこと

以下のような業務はPMの役割に含まれません。

事業計画の策定や予算の管理
開発メンバーの人的マネジメント
キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

PM組織の方針

PM組織の課題や方針については下記の記事をご参照ください。

SmartHRでPMとして働くメリット

SmartHRがPMに提供できるのは「顧客に向き合ったプロダクト作りに集中できる環境」です。
なぜ顧客に向き合ったプロダクト作りに集中できるのか、3つの観点からご紹介します。

理由1. 社内調整コストが低い

SmartHRでは全社的にプロダクトを大切にするカルチャーがあり、目の前の数字のためにプロダクトの長期的な価値を毀損することや、特定の部署・役職者の意向だけをプロダクトに反映させることは認められていません。
「顧客にとって本当に価値のあるプロダクトを届けよう」という点で社内の目線が揃っているため、社内の調整コストが低く、PMにとって働きやすい環境です。

理由2. 専門分化されたチーム

SmartHRでは専門家による分業を良しとするカルチャーがあり、例えばPMM、UXライター、ドメインエキスパートといった専門職が置かれています。
また、前述のようにPMが事業責任者として予算の管理をしたり、開発チームのマネジメントを兼任することもありません。
SmartHRのPMは「なんでも屋」ではなく、プロダクトマネジメントに集中し、専門性を磨いていくことが求められます。

👇 PMMについて

理由3. 顧客に愛されるプロダクト

SmartHRのお客さまのなかには、プロダクト開発を応援したいと言ってくださる方がたくさんいらっしゃいます。
正式にアドバイザーとして登録いただく「SmartHR Sensei」制度もあり、ユーザーインタビューがしやすい環境です。
また、SmartHR社内の人事・労務を担当するメンバーも毎週スプリントレビューに参加しているため、常にユーザーの声を聞きながら開発を進めることができます。

👇 SmartHR Senseiについて
ユーザーの声、もっと聞きたい！スプリントレビューにユーザーを招待した話