こんにちは！SmartHR スキル管理チームでプロダクトエンジニアをしている @oku_yu です。 私たちは日々、ユーザーの課題解決につながるフィーチャー開発に取り組んでいます。しかし、特に不確実性の高いプロジェクトにおいて、何度も同じ壁にぶつかっていま…

こんにちは。7月から給与計算開発部でエンジニアリングマネージャー（見習い）をしている nawoto です。 生成AI（以下、AI）を全面的に使うようになって、開発のやり方がだいぶ変わってきた気がする。実装は圧倒的に速くなったし、計画のたたき台もAIがつく…

SmartHR 勤怠管理の開発チームでプレイングマネージャーをしているtkkrです。 2026年の4月から、開発プロセスそのものをAI前提で再設計する「AIネイティブ開発化」というプロジェクトを進めています。AIツールを導入して業務を効率化するという話ではなく、…

はじめに こんにちは。SmartHRでQAエンジニアをしているnotchです。 私が担当しているプロダクトでは定期的に不具合を振り返っていたのですが、得られた知見を次の仕様やテストケースのレビューに十分生かせていませんでした。 今回は、その知見をレビュー観…

はじめに こんにちは。12月1日より、プロダクト開発のディレクションを担当している三好と申します。スクラムの役割定義で言うと、プロダクトオーナー（以下PO）がしっくりくるかと思います。 みなさんの開発現場では、スクラムがきちんと機能していますか？…

こんにちは！ SmartHRのプロダクトサイドでUXライターをやっている、おおつかあぐり（@aguringo）です。開発現場では、UIテキストの作成や デザインシステムの整備 をしています。 以前、こちらでも 豊田聡さんがアジャイルコーチとしてジョインしました！ …

こんにちは、アジャイルコーチの@wassanです。 2025年8月28日、SmartHR Spaceにて、私も翻訳に参加した「スクラムガイド拡張パック（Scrum Guide Expansion Pack、以下拡張パック）」の日本語版披露宴を開催しました。 このイベントは、単なる翻訳版の公開で…

こんにちは！SmartHRの新規事業開発チームでプロダクトエンジニアをしているシンオクです。 先日、社内のAI活用促進におけるモデルケースの1つとして、CPO室からチームの開発プロセスに関するインタビューを受けました。SmartHRのCPO室の役割については下記…

こんにちは、masaru です。 私は現在 SmartHR でタレントマネジメント領域のプロダクト開発チームのチーフを務めています。チームはプロダクトマネージャー（PdM）1名、プロダクトエンジニア（PdE）3名（私含む）、デザイナーをはじめとするスペシャリスト数…

QAエンジニアとカスタマーサポートが取り組む、顧客の知見を工程に応じて仕様に活かすための仕組みづくり こんにちは、SmartHR 品質保証本部 レバレッジ推進ユニットのgo-sanです。 前回の記事「開発プロセスに他職種の知見を届ける —— QAエンジニアによる仕…

こんにちは、エンジニアのりさきゃんです！ 最近、開発チームでモブプログラミングという開発手法を取り入れました。この記事では、モブプログラミングをすることになった経緯と実際やってみて感じたメリットを紹介したいと思います。 モブプログラミングの…

こんにちは。SmartHR に８月に入社しました、エンジニアの森住（@t_morizumi）です。SmartHR の開発をやりつつ、スクラムマスターもやっています。 この記事の背景 僕は同棲生活を始めて、かれこれ６年ほど経つのですが、その間に一度、家事の分担に関して喧…

こんにちは、12月からSmartHRにジョインしましたエンジニアの @h1kita です！ 入社して3週間がたちましたが、入社して1週間後にはガンガンコードを書いていけるようになりました。 今回は私が入社してから経験した、開発がスムーズに進められる助けになった…

こんにちは！ 二人しかいないアジャイル推進室のメンバーの一人、エンジニアの森住（@t_morizumi）です。 アジャイル推進室とはなにか、については @kissy による以下のブログをご参照ください。 tech.smarthr.jp （当初はアジャイル推進室（仮）でしたが、…

こんにちは。SmartHRでPM（プロダクトマネージャー）をしているadachiです。 最近、面接などで「SmartHRではどのような流れでプロダクトを作っているのか」という質問をよくいただくので、このあたりでいちど現状を整理しておこうと思い立ちました。 SmartHR…

こんにちは、プロダクトデザイングループのkgsiです。普段はnoteでデザイナー向けの記事を書いたりしてますが、今回は開発組織の取り組み紹介なので、テックブログデビューとなりました、ドキドキしますね。 SmartHRはすでにスクラムに関連する記事が多数公…

こんにちは！ SmartHRで基本機能の開発をしているプロダクトエンジニアの@yurikoです。 SmartHRの開発、既存プロダクトの運用においてはプロダクトエンジニア以外の人たちとの協働、つまりコラボレーションが欠かせません。 今回はプロダクトエンジニアであ…

こんにちは、プロダクトエンジニアの宮園です。 労務コア開発1部に所属しています。 本記事では、労務コア開発1部でLeSS（Large-Scale Scrum）をやめた話についてシェアします。 LeSSをやめるに至った背景と移行手順について説明します。 LeSS（Large-Scale …

こんにちは。SmartHRのタレントマネジメントプロダクト開発本部でプロダクトエンジニアをしているmasaruです。 最近私たちのチームでは新規プロダクトの立ち上げを経験する機会がありました。その時に行った3つの取り組みを本記事では紹介します。 はじめに …

こんにちは、SmartHRでアジャイルコーチをしている@wassanです。 2026年2月18日、製薬アジャイル勉強会でSmartHRにおける組織アジャイルの実践についてお話ししました。前半はスクラムのスケーリングをテーマに語りながら、後半では「感情知性」（EQ）という…

こんにちは。技術統括本部でアジャイルコーチをしている shooen です。AI時代の開発生産性向上をテーマに、意思決定と学習のプロセス設計に取り組んでいます。 2026年4月28日に、東京・丸の内で開催された「Product Management Summit」に登壇しました！ こ…

こんにちは、SmartHRでプロダクトエンジニアをしているkureです。 SmartHRでは2023年から一部パッケージでモジュラモノリス化の取り組みが始まり、2024年にコードベース全体での推進が決まりました。本記事では、私たちがなぜモジュラモノリス化に取り組んだ…

こんにちは！SmartHRでQAエンジニア（QAE）をしているyugeです。前回の記事で触れたDuolingoの連続記録が、ついに1,500日を超えました。日々の小さな積み重ねによって、以前は聞き取りづらかった音が聞こえるようになるなど、着実な変化を実感しています。 …

皆さんこんにちは。年末調整チームのyanodaiです！ 日々リモートワークで働いていると、ふとこんなことを思いませんか。 「あの人とは毎日働いているけれど、仕事以外の話をしたことがないな」 Slackでは毎日やり取りしているのに、その人が左利きか右利きか…

こんにちは。技術統括本部でアジャイルコーチをしている shooen です。 SmartHRでは「リリース後の学習ループ」を回すためにパイロットプロジェクトに取り組んでいます。その途中経過を2026年4月に Product Management Summit で発表し、5月にはその報告と他…

こんにちは！ SmartHRでプロダクトエンジニアをしている wakasa です。 最近はAIを使った開発が盛んになり、私が所属する「グループ企業管理」というチームでも、Claude Codeを使った開発が中心になっています。 この記事では、開発のAI活用を進めていたら、…

こんにちは、SmartHRのプロダクトエンジニアをしているceris、theo、kurihara、Yunaです。我々はHRアナリティクスというプロダクトの開発チームのメンバーです。 突然ですが皆さん、普段の機能開発に関連するビジネスドメインのキャッチアップはしていますか…

こんにちは。SmartHRの情シスソリューション開発部 SaaS管理ユニットでプロダクトエンジニアをしているnoriです。 2026年5月30日に開かれた関ケ原Ruby会議01のスポンサーLTで「SmartHR情シス領域・立ち上げの裏側」というテーマで発表しました。発表では、Sa…

プロダクトエンジニアの charo です。 Cursor や Claude Code など AI エージェントブームによる開発が世間で話題になって1年ほど経ちました。 この1年間「AI ってどう使えばいいの？」から始まり、現在では AI エージェントを起点に業務を行えるようになっ…

QAエンジニアが取り組む、他職種の知見を開発プロセスに届けるための仕組みづくり こんにちは、SmartHR 品質保証本部 レバレッジ推進ユニットのark265とgo-sanです。 過去の記事（「組織」と「AI」の品質課題に挑む ——レバレッジ推進ユニットの現在地、未来…