開発プロセス
SmartHRは、2026年1月7日（水）から9日（金）にベルサール羽田空港で開催される「Regional Scrum Gathering Tokyo 2026」（以下、RSGT2026）にシルバースポンサーとして協賛します！ Regional Scrum Gathering Tokyo 2026 スポンサーセッション SmartHRから…
こんにちは。SmartHRのタレントマネジメントプロダクト開発本部でプロダクトエンジニアをしているmasaruです。 最近私たちのチームでは新規プロダクトの立ち上げを経験する機会がありました。その時に行った3つの取り組みを本記事では紹介します。 はじめに …
こんにちは、プロダクトエンジニアのa2cとhiisukeとyonetaniです。 今回は、私たちが所属している情シス開発部のID管理機能の紹介や取り組みについて紹介します。 ID管理機能とは？ SmartHRは、従業員の入退社や異動、所属・役職などの人事データを常に最新…
こんにちは！SmartHR スキル管理チームでプロダクトエンジニアをしている @oku_yu です。 私たちは日々、ユーザーの課題解決につながるフィーチャー開発に取り組んでいます。しかし、特に不確実性の高いプロジェクトにおいて、何度も同じ壁にぶつかっていま…
こんにちは、SmartHR 勤怠開発部の tamurar です。 新規機能の開発と並行しながら、技術的な負債や開発プロセスの改善を進めていくことは、多くの開発チームが直面する課題であり、私達の勤怠開発部も例外なく向き合っています。 私達はまだチーム発足から 2…
勤怠管理機能の開発には、さまざまな難しさがあります。 皆さんは「勤怠管理機能の開発」と聞いてどんな難しさを想像されるでしょうか？ イメージしづらいかも知れませんが、とても考えることが多く、難しい側面を持った機能です。 この記事では、具体的にど…
こんにちは。技術統括本部 タレントマネジメントプロダクト開発本部 タレントマネジメント開発 1 部 のプロダクトエンジニアの@Tacto（岸川 拓斗）です。 私たちのユニットでは、2024 年 12 月ごろに開始した大型開発プロジェクト（現在はベータ版であり、一…
こんにちは、アジャイルコーチの@wassanです。 2025年8月28日、SmartHR Spaceにて、私も翻訳に参加した「スクラムガイド拡張パック（Scrum Guide Expansion Pack、以下拡張パック）」の日本語版披露宴を開催しました。 このイベントは、単なる翻訳版の公開で…
こんにちは、今年も暑いですね！暑すぎて、私は毎週高地に避暑してしまっていますが、皆さんはいかがお過ごしでしょうか？ 私が住む福島県には会津磐梯山を中心に猪苗代湖と裏磐梯という避暑地がありまして、自宅から1時間ほどで到着できる距離にあるため、…
こんにちは、プロダクトエンジニアのutakahaです。 2025年6月末までプラットフォーム開発ユニットというチームに所属し、SmartHR Plusの開発やSmartHR APIの改修を担当していました。 本稿では、SmartHRのプロダクト群の中でも少し特殊な立ち位置にあるSmart…
こんにちは、届出書類チームでエンジニアをしているkidaです。 この記事では、開発生産性の計測ツール導入をきっかけに、私たちのチームがどのようにして改善サイクルを確立していったのかをお届けします。 月イチで実践している「ふりかえり」の具体的な取…
キャリア台帳チームでエンジニアリングマネージャーをしている溝渕です。 私が所属するSmartHRでは、多くのチームでスクラム開発を採用しており、労務ドメインではScrum@Scaleの運用も開始しています。ちなみに、どの程度スクラムが採用されているかと言うと…
こんにちは。プロダクトエンジニアの廣瀬です。入社して1年が経ちました。 SmartHRでは、一定期間にわたる機能開発に取り組む際に、開発チームのエンジニアの一人が「フィーチャーリード」という役割を担うことがあります。このブログでも過去にフィーチャー…
こんにちは！新規事業開発チームでプロダクトエンジニアをしているシンオクです。 突然ですが、皆さんは自身が所属するチームのレビュープロセスを気に入っていますか？ レビューコメントの意図が分からず、次のアクションに困った経験はありませんか？ 「レ…
こんにちは、プロダクトエンジニアの宮園です。 労務コア開発1部に所属しています。 本記事では、労務コア開発1部でLeSS（Large-Scale Scrum）をやめた話についてシェアします。 LeSSをやめるに至った背景と移行手順について説明します。 LeSS（Large-Scale …
こんにちは、労務プロダクト開発本部でエンジニアリングマネージャーをしている山本です。 SmartHRではSPACEフレームワークを用いて開発者体験を可視化するサーベイを半期ごとに実施しており、これまでに2024年10月と2025年4月の2回行っています。 この記事…
2024年11月に入社しました、プロダクトエンジニアの kaito0046です。 突然ですが、あなたは日頃ファシリテーターを務める機会はどのくらいありますか？ 私の所属する採用管理機能開発チームでは、毎朝行うデイリースクラムに加えて毎日何かしらのミーティン…
SmartHRでは現在、AIによるプロダクト開発の変革を推進しつつ、組織全体の適応力を高めることを重要なミッションとしています。 その取り組みの一環として、アジャイル開発の第一人者であるサザーランド博士を招き、ウェビナーを開催しました。
こんにちは！ SmartHRでアジャイルコーチしたり、筋トレしたりしてるkouryouです。 2025年3月14日(金)に、社内外のエンジニアやアジャイルコーチ、マネージャーをお招きして「AIが変えるソフトウェア開発 〜未来のアジャイルチームとは？〜」というイベント…
暖かくなったり寒くなったりしている今日この頃、体調管理に気をつけたいプロダクトエンジニアのnomusonです。 2025年02月28日（金）に、「サイボウズ x SmartHR アジャイル文化醸成への挑戦 ～ 実践と学び ～ 」を開催しました！ 「サイボウズ x SmartHR ア…
こんにちは〜 人事評価機能を開発しているプロダクトエンジニアのnekoです。 人事評価機能の開発チームでは、2024年10月頃までモブプログラミングを主体とした手法で開発を行っていました。 チームにモブプログラミングを行うというルールがあり、大半の開発…
こんにちは！QAエンジニアのhigesawaとkaomiです。私達は労務ユニットAに所属しており、開発チームの品質保証を支援する役割を担っています。品質保証部連載第10弾である今回の記事では、私達が課題を解決するために考案した「不安ニングポーカー」を紹介し…
こんにちは！SmartHR プロダクトエンジニアの @ron です。 ソフトウェア開発では、不確実性の高いフィーチャーを開発する場面が少なくありません。特に、新規機能や大きな変更を伴う開発では、仕様が固まりきっていなかったり、顧客の反応が予測しづらかった…
こんにちは。技術統括本部のnomusonです。 2025年1月8日から1月10日にかけて御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンターで開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2025」に登壇しました！イベントの様子と登壇内容について、レポートします。 Re…
このエントリは、SmartHR Advent Calendar 2024 シリーズ1の17日目の記事です。 こんにちは、SmartHR基本機能でプロダクトエンジニアをしているeminemです。 みなさん、レトロスペクティブやってますか？！ レトロスペクティブって、検査・適応のためにとっ…
このエントリは、SmartHR Advent Calendar 2024 シリーズ1の4日目の記事です。 こんにちは！SmartHRでプロダクトエンジニアをしている原田です！ 私が所属している共通データ基盤ユニットでは今年、従業員情報への項目追加に取り組み、4月に等級、9月に職種…
私たちが「今日のゴール」を定めるワケ こんにちは。SmartHR プロダクトエンジニアの森本(@jin)です。 普段は SmartHR の年末調整機能 を開発しています。 今回は、開発効率を向上したり、リモートワークならではの問題を少しでも解消するために、 チームで…
こんにちは！ SmartHRでアジャイルコーチしたり、筋トレしたりしてるkouryouです。 この記事は、10月3日(木)に東京・六本木のSmartHR Spaceで開催した「1000人を超える組織でのスクラム実践録 〜 SmartHR x サイボウズ」のレポートです。 元々SmartHRとサイ…
こんにちは。プロダクトエンジニアのnakanotです。 普段は組織図・分析レポート・従業員サーベイの開発を担当しています。 今回は、DangerとGitHub Actionsを使ってPull Request作成時のレビュワーの設定や一部のコードレビューを自動化することで、レビュー…
こんにちは！SmartHRで新機能開発を担当している、エンジニアのmuranoです。 新機能開発チームでは、開発効率向上の取り組みとしてJiraの活用を進めています。今回はJiraのデプロイ管理とサイクル期間レポートの活用ついて紹介します この記事を読んで、ぜひ…
