このページは「SmartHRのプロダクトマネージャー全員でブログ書く2024」企画のまとめページです。
25人のプロダクトマネージャー、ドメインエキスパートが持ち回りで毎週記事を投稿します。ぜひご覧ください！
記事一覧
2/8：1000人の会社で部門横断プロジェクトを最短で立ち上げるコツ (ryopenguin)
2/8：PMがnoteで発信を始めて3年。学びのトリプルループが回った話。 (たけまさ)
- 2/15：推測統計学を活用してデータ分析してみた話（tora）
- 2/15：オープン月報：とあるSmartHR PMの仕事内容（hiroki_m）
- 2/22：マルチプロダクトにおける共通基盤をどう作り、育てていくか（hikita）
- 2/22：リリース前倒しを迫られたとき、僕を救ってくれたのは同僚のPMだった（soncho）
- 2/29：部署不定問題：2年半かかった負債解消の歴史（futosi）
- 2/29：7チームで作っていた大きなプロダクトを分割再編しました（塚本）
- 3/7：PMと開発チームで解決策の手戻りを防ぐ、松竹梅フレームのススメ（たけまさ）
- 3/7：SmartHR Labsを立ち上げました（kissy）
- 3/14：PMの知らない法律・制度改正キャッチアップの世界(chankes)
- 3/14：開発メンバー全員で新規開発アイテムのディスカバリーに挑戦した話(ninomiya)
- 3/21：なぜPMが25人も必要なのか(adachi)
- 3/21：我流PMだった私がSmartHRのPMになって2年が経ちました(nabe3)
- 3/28：マルチプロダクトの基盤データに責任を持つチームを立ち上げた話(nagai)
- 3/28：200万人が利用した年末調整プロダクトを支える、ドメインエキスパートの仕事とは(nakaji)
- 4/4：LeSSでのOKR運用を見直してみた話(齋藤)
- 4/4：プロダクトの統廃合を支えたユーザビリティテスト(yacco)
- 4/11：エッジケースでも正しさを守るドメインエキスパートのお仕事と仕組み(wanda)
- 4/11：PMの育成には、配置・アサインが重要である話(松栄)
- 4/18：入社して変わったこと、変わらないこと、変えたいこと（haji）
- 4/18：40歳を超えてからあたらしい領域にチャレンジすることの意味（sayama）
- 4/25：ぼくらのスクラム奮闘記（daisuke）
- 4/25：異動のすゝめ(エンジニアからPMへのキャリアチェンジ)（yuya）
- 5/9：真のカスタマーサクセスを目指して、マルチプロダクトに取り組む（kaiya）
- 5/9：「ミニマムテストの壁」を超えたネイティブアプリ立ち上げ（gackey）
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